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幼教领域
招生营销落地项目 通过咨询项目或者内训的方式,协助企业建立各类领导力素质模型,包括适合整个公司高管的通用领导力素质模型
幼师团队运营项目 通过咨询项目或者内训的方式,协助企业建立各类领导力素质模型,包括适合整个公司高管的通用领导力素质模型
家长引领咨询项目 通过咨询项目或者内训的方式,协助企业建立各类领导力素质模型,包括适合整个公司高管的通用领导力素质模型
企业领域
营销落地项目 通过咨询项目或者内训的方式,协助企业建立各类领导力素质模型,包括适合整个公司高管的通用领导力素质模型
运营落地项目 通过咨询项目或者内训的方式,协助企业建立各类领导力素质模型,包括适合整个公司高管的通用领导力素质模型
军事化落地项目 通过咨询项目或者内训的方式,协助企业建立各类领导力素质模型,包括适合整个公司高管的通用领导力素质模型
我们的业务遍布全国40几个城市,涉及30多个行业,全国客户超过50000家,其中许多企业跻身500强行列。我们与大多数客户建立了长期的合作关系。我们的工作涉及企业战略规划、业务运营管控、营销工业化、人力资源管理、竞争优势和绩效的所有问题。
我们帮助客户:
科学制定战略目标,梳理企业盈利要素,构造战略盈利模式,以获得可持续发展的能力
打造高效执行精英团队,建立持续的运营管理机制
建立相互协作的高效率组织
建立全面战略人力资源体系
创建企业营销工业化复制体系,提升营销团队专业化销售能力
构造现代企业文化模式,提高团队凝聚力
帮助企业建立自主地人才培训体系,设计全年管理培训计划
建立动态的员工职业生涯发展机制和牵引机制,打企业员工九段成长晋级考核体系
上述举措的共性是规模、范围和影响:
这些举措能为企业带来根本性的改变并大幅提升客户的竞争地位。
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